企业文化四部分：人生观、财富观、用人之道、品牌之道

人生观：悲慧祥和

财富观：财富如水

1．企业最大的慈善是厚侍员工
2．金钱－货币－钞票－人民币（钱少的时候叫金钱，多了叫货币，多到一定程度就变成纸作的钞票了，太多了就是人民币，取之于人民，用之于人民）
3．人不能把钱带进棺材，钱能把人带进棺材
4．富与贵、物质与精神
中国商人的通病是“富而不贵”，我们很多人口袋满满，脑袋空空。中国人99％都是富而不贵，中国自古以来是“贵”能代表“富”，而“富”不能代表“贵”，我们民营企业家立志从“富”走向“贵”。
金钱上的富有仅仅是一种表象的富有，精神上的富有那是一种内在的富有，永恒的富有。
5．资本家 实业家 企业家
围绕钞票转的叫资本家；围绕企业转的叫实业家；围绕社会转的叫企业家。

用人之道：厚侍员工

赏识的员工是第一上帝
既讲血浓于水 更讲水纯于血
1．核心价值观
荣誉 善勇 智勤
荣誉至上，既善良又勇敢，既智慧又勤劳
 2．个性员工
违规的创新，破坏的创造就是个性
领袖是允许适度肮脏的
 3．十大用人宝典
（1）用人标准：
基层看才能—运动员—只做事不做人
中层看德行—教练员—既做事又做人
高层看胸怀—裁判员—不做事只做人
（2）用人理念：
讲文凭更讲水平，
讲职称更讲称职，
讲阅历更讲能力，
讲资历更讲奉献，
讲道德更讲风格。
（3）用人方法：
用人疑，疑人用；
理性疑，感性用；
公开疑，透明用。
（4）用人心态：
第一上帝——赏识的部下；
第二上帝——尊敬的领导；
第三上帝——忠实的顾客。
（5）用人风尚：
六分人才，九分使用，十二分待遇。
（6）用人胸怀：
多赏识，少谴责；
用其长，容其短；
刀子嘴，豆腐心；
（7）用人境界：
高层事业留人；
中层情感留人；
基层待遇留人。
（8）用人技巧：
善于发现，倾情呵护，
从容包容，慷慨使用。
（9）用人哲学：
成长——既讲失败乃成功之母；
成熟——又讲成功乃失败之母；
成功——优劣鲜明乃母中之母。
（10）成功用人：
敢于否定
勇于创新
善于善败
乐于取舍
成于归零
4、卡斌引尖
卡：外在数量 能上能下
斌：内在质量 能文能武
引：引领影响 能屈能伸
尖：人生巅峰 能小能大
5．君子、庸人、小人
君子——和而不同，是是非非；
庸人——和而苟同，只是不非；
小人——同而不和，只非不是。
6．一流的人才天生＋野生，二流的人才家养＋培养
7．在赏识中成长，在谴责中成熟。没有成熟的成长是白长，没有成熟的成功是危机。
8. 人才三流论：
一流的人：只谴责不赏识
二流的人：多谴责少赏识
三流的人：既谴责又赏识
四流的人：少谴责多赏识
五流的人：不谴责只赏识
（企业家都是野生的 一流的企业家：天生＋野生；  二流的企业家：家养＋培养。）
9. 学习知识三流论：
学习知识的人是三流的，
裂变知识的人是二流的，
创新知识的人是一流的。
10. 感性理性三流论：
一流的人物是有过理性构成的感性，
二流的是有过感性的理性，
三流的人物是没有理性的感性。
 

品牌之道：博奉品牌

1．一十百千万：
定标准一丝不苟
树品牌十全十美
做项目百璧无暇
抢进度千方百计
保安全万无一失
2．项目朋友市场
做优一个项目
结交一批朋友
赢得一方市场
3．诚信文化：
今天的诚信
明天的市场
后天的利润
4．吃亏是福：赔5万不如赔8万