• 文化做经营 标准做管理
  • 做事敢为人先 做人甘为人后
  • 严谨的张扬 内敛的霸气
  • 心态决定状态 眼界决定境界 胸怀决定格局
  • 无事不可胆大 有事不可胆小
  • 管理当管则管 决策一言九鼎
  • 善于发现 倾情呵护 从容包容 慷慨使用
  • 既原则又圆润 既正气又和气
  • 大成在胸怀 小成在德才
  • 察人于微 见微知卓
  • 感恩过去 敬畏现在 憧憬未来
  • 安全第一 口碑第二 效益第三
  • 做事无私也有畏 做人无私则无畏
  • 忠诚于职业 忠诚于事业 忠诚于企业
  • 进度快 质量优 成本低
  • 既聪明 又能干 更听话
  • 做优一项工程 结交一批朋友 赢得一方市场
  • 从背会开始体会 让知识升华智慧 从爱拼走向会拼
  • 经营三要素:文化、品牌、智慧
  • 成长学思行 成熟躬韧癫 成功才德胸
  • 讲文凭更讲水平 讲职称更讲称职
  • 年轻化 知识化 专业化 形象化 国际化
  • 无情的岗位 有情的待遇
  • 发掘潜质 提升基质 成就品质
  • 既讲用人唯贤 又讲举贤不避亲
  • 做事如水 做人如山 
  • 不惜成本 成就资本 只要金杯 铸就口碑
  • 辛苦心不苦 知足知不足
  • 对内提升幸福感 对外彰显正能量
  • 无往不胜文化力
  • 外树一面醒目旗帜 内凝一支精英团队
  • 激情 梦想 理想 跨越
  • 一流的企业:做文化 做标准
  • 二流的企业:做品牌 做资本
  • 三流的企业:做项目 做产品
  • 心脏文化 血肉品牌 骨骼人才
  • 教育 教是填压的传承 育是自发的创新
  • 文化 文是背会的知识 化是体会的智慧
  • 领导 领是被动的跟随 导是主动的向往
  • 树大不要紧 关键根要深
  • 疾风知劲草 智者必怀仁
  • 诚行天下 信立伟业
  • 高远而不陡峭的厚博
  • 爱家爱国多爱人少爱己 求利求名多求己少求人
  • 千江清水千江月,万里白云万里天
  • 沟通的魔力 妥协的魅力 果敢的魄力
  • 今天的诚信 明天的市场 后天的利润
  • 信任是源湶 信任是河江 信任是海洋
  • 心态阳光 心灵柔软 心地善良
  • 感动自己 感动他人 感动社会
  • 成就他人 成就自己 成就家国
  • 荣誉 善勇 智勤
  • 厚侍员工 博奉品牌
  • 选择高山 选择坎坷
  • 选择执着 选择磨难
  • 选择宁静 选择孤独
  • 决策一言九鼎 执行一发千钧
  • 想:壮志凌云 做:脚踏实地
  • 方毅刚勇 柔韧圆通
  • 从职业到事业 从雇工到股东 从待遇到荣誉
  • 政源于正 财源于才 智源于知
  • 儒雅之体 佛仁之心 道和之骨
  • 高尚的心理品质 高超的行为风格
  • 把空间留给空间 有空间就有未来
  • 大智大诚 大仁大信 诚行天下 信立人生
  • 一切辉煌只代表过去 未来永远是空白

领袖风采

 


严介和
    庄严智库控股集团董事局主席、苏太华系创始人、太平洋商学院院长
    全球华人第一狂人、财富黑马、中国厚侍员工第一人
    全国“光彩之星” 、中国经济十大新闻人物 、中国企业十大杰出管理人物
    中国十大创业领袖 、中国十大工商英才 、亚太最具创造力华商领袖
    中华十大才智人物 、首届内地十大华商领袖 、全球华人企业杏坛领袖
 
    1960年生于江苏淮安。曾从教从政十年,官商领袖十年,私营老板十年,历任国有、外资、集体、民营、上市公司“掌门”,先后成就了上百家企业。其中收购、重组、整合了几十家倒闭、破产、停产的国有企业,横跨十几个产业。
        1992年,严介和以12万元全部资产创业于南京,凭着“亏五万不如亏八万”的信誉和胆识,最终赚取“第一桶金”八百万,成为基础设施建设领域的一匹黑马。
    1995年,太平洋建设集团正式组建,严介和首创的中国式BT风生水起,破解地方政府投资建设难题,为大规模城镇化建设开辟了一条市场化的中国特色之路。首创打包重组模式,横跨十几个产业,并购拯救濒临倒闭、破产的国有企业近百家,严介和亦被誉为“中国BT模式鼻祖、中国中小企业教父”。
    2000年、2004年,太平洋建设两次被江苏省委、省政府授予第一“先进私营企业”和第一“优秀民营企业”称号。
    2006年,太平洋建设遭遇企业史上罕见的媒体风暴以及因收购的国企担保而引发的企业危机,严介和以“善败”的品质化解危机,最终死而不亡,凤凰涅槃。
    2007年10月10日,严介和由长三角北上渤海湾,只身来到大运河的源头北京,在香山脚下回归教育祖业,开设太平洋商学院,携手政商学界发起“华佗论箭”和“郑和舰队”,开企业家讲企业的先河,本着“我为您用,您为我用,虎狼结亲,赢得共赢”的理念,赢得了国际国内大量的人才、资源、资本、信息、智慧,也为太平洋建设实现新的跨越和入主世界五百强奠定了坚实的基础。
    2012年10月10日,严介和杀回长三角,来到长江入海口的尽头-上海,相继成立“巡洋舰”苏商集团和“护卫舰”华佗集团,至此,以“航母”太平洋建设为核心的“苏太华系”应运而生,并连续入选世界500强,2016年位列全球第99位。
    严介和始终不满足于仅仅做一个成功的民营企业家,出身教育世家的他有着常人无法比拟的家国情怀。他感恩改革开放,忧心中国教育,心系民营经济发展。为国家荣誉、民族尊严,他身先士卒不遗余力,其亲力打造的“六朵姐妹花”品牌活动华美绽放。承载着他“我的大学我的城”之梦想的“九中心两基地两家园”PPP运营已扬帆起航,这将是他事业的回归、梦想的回归、人生的回归。
 
 


严 昊 
    华佗论箭组委会主席,太平洋建设董事局主席,中国个体劳动者协会副会长,中国民(私)营经济研究会常务副理事长。
    1986年出生于江苏淮安,世界五百强企业“苏太华系”创始人严介和之子,改革开放后第二代企业家的杰出代表。从忠厚传家的书香门第,到独领风骚的企业世家,严昊在传承家族智慧的同时,开创着人生和事业的新格局。
    2009 年严昊入主江苏苏辰公路工程有限公司,2011 年组建苏辰建设集团,挂帅承建贵州,广东,湖南,福建,陕西,内蒙古,安徽,广西,山西等地项目。集团在其带领下,获得“全国用户满意施工企业”、“全国企业文化先进单位”、“江苏建筑业最佳企业”等荣誉。他本人也荣获“2011 年度杰出 CEO”称号。
    2011年底,严昊顺利接班太平洋建设,成为太平洋建设董事局主席,从此太平洋建设拉开了迅速裂变的序幕,旗下子公司重组为25个集团,严昊先生本人也因为对企业的突出贡献荣获“胡润百富企业优秀接班人”奖。
    2015年8月,严昊率领以“航母”太平洋建设为核心的苏太华系再次入主世界五百强,全球第156位,位列中国私营实体企业第一、全球建筑业私企第一。
    2015年10月,严昊家族以910亿元财富位居胡润中国富豪榜第六位,成为富豪榜上排名前十中唯一一位“85后”新生代企业家。
        2016年7月20日,“苏太华系”再度荣膺2016《财富》世界500强,全球第99位。


 

 

严 昕
    华佗论箭组委会副主席、苏商集团董事局主席。
    江苏淮安人,世界500强“苏太华系”创始人严介和之女。
    2005年赴美攻读MBA学位并主持运营严氏家族在美国收购的上市公司,形成专业、敬业、精业的工作作风。
    2009年,“苏太华系”调整产业结构,严昕回归家族企业,深耕企业文化,广纳业界精英,推行规范管理,传承家族智慧。
    2013年,华佗论箭组委会旗下五经系统中的财经版块苏商集团在上海成立。
    2015年初,严昕入主苏商集团,作为董事局主席,开启苏商集团国际化发展的新时代。
    在产业架构上,她强调资本与建设紧密结合,资源用智慧优化,资本用智慧放大;
    在企业运营中,她崇尚宏观战略上的“大胸怀”,微观管理上的“小情怀”;
    在经营管理上,她提出要在意识形态上“放心放胆”,政策层面上“放宽放活”,执行力度上“放手放开”。
    她带领团队文化做经营,标准做管理,亲赴贵州、云南、广东、广西等地基建项目开展“拓守延”,全力打造更精、更优、更美的工程典范。
    秉持“做事用心、做人用情”的品质,严昕主席在承担社会责任和家族使命的同时,正带领苏商人:从追逐总量走向追求质量,从完成利润走向赢得口碑,从领袖引领走向团队竞发。